巴西圣保羅，高速公路和隧道里車輛川流不息，京信通信提供的高速無縫網(wǎng)絡(luò)服務(wù)讓人們順暢上網(wǎng)，實時追蹤貨車定位。這家廣州企業(yè)表示，2009年至今，他們的天線產(chǎn)品占有率一直位列全球前三。

　　在躋身全球通信巨頭的道路上，京信通信曾遭遇長達(dá)10年的國際專利訴訟，付出上千萬元訴訟費。盡管最終獲勝，京信通信副總裁李學(xué)鋒回想起來仍感到后怕：“一旦敗訴，我們只能退出國際市場，天線領(lǐng)域國產(chǎn)化的可能性都被掐斷！”

　　“不懂知識產(chǎn)權(quán)‘游戲規(guī)則’只能被動挨打，我們要尊重、學(xué)會甚至參與到國際規(guī)則的制定中。”投身知識產(chǎn)權(quán)工作近30年，珠海智專專利商標(biāo)代理有限公司總經(jīng)理段淑華深深地體會到，知識產(chǎn)權(quán)已成為國際競爭中保護(hù)創(chuàng)新的有力武器。

　　調(diào)研團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)，隨著創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，粵港澳大灣區(qū)的企業(yè)正面臨著海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛風(fēng)險高發(fā)的挑戰(zhàn)。能否在這場沒有硝煙卻驚心動魄的專利大戰(zhàn)中獲勝，決定著中國企業(yè)乃至整個行業(yè)在國際市場的生死存亡。正在邁向國際科技創(chuàng)新中心的粵港澳大灣區(qū)，如何用好知識產(chǎn)權(quán)的“武器”，在國際市場上站穩(wěn)腳跟？

　　訴訟之難　“重視知識產(chǎn)權(quán)的都是吃過虧的”

　　走進(jìn)京信通信研發(fā)中心，映入眼簾的專利墻讓參觀者連連贊嘆。目前，京信通信擁有國內(nèi)外專利申請4400余項。

　　“重視知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，大都是吃過虧的。”李學(xué)鋒感慨。

　　十幾年前，京信通信海外市場份額進(jìn)入全球前六時，遭遇了歐美兩家通信行業(yè)巨頭的層層圍堵。彼時，這兩家巨頭公司合占全球市場份額近80%，京信通信的崛起動搖了其市場壟斷地位。

　　自2006年開始，競爭對手對京信通信實施專利圍堵，向京信及國外客戶、通信展會主辦方發(fā)送律師函，并以其擁有的電調(diào)天線系列專利對京信通信提起專利侵權(quán)訴訟。一場專利圍堵戰(zhàn)由此展開，以京信通信為代表的中國天線產(chǎn)品邁向國際市場遭遇狙擊。

　　“一旦被起訴，企業(yè)不僅品牌形象被嚴(yán)重?fù)p害，項目中標(biāo)率也大大下降，有客戶還提出終止合作，在國際市場舉步維艱。”李學(xué)鋒說。

　　面對無理的圍堵，京信通信決定反擊。他們在國內(nèi)外奔波往返，尋找既懂知識產(chǎn)權(quán)又懂技術(shù)的律師，同時找尋國內(nèi)外通信領(lǐng)域頂尖專家作證。

　　但一切都像是在“大海撈針”。沒有經(jīng)驗，沒有資源，京信通信開始與時間賽跑。歷經(jīng)數(shù)百個日日夜夜，京信通信終于取得包括美國、巴西、中國等多名專家的15組證言證詞。

　　“一定要跑贏時間。”李學(xué)鋒說，如果二審判決輸了后才收集齊證據(jù)，也只能賠償，“很多企業(yè)就是這樣被拖垮的。”

　　為了更快獲勝，策略也很重要。“我們業(yè)內(nèi)有個說法，使對方的專利無效，就沒有侵權(quán)訴訟基礎(chǔ)了。”李學(xué)鋒稱之為“釜底抽薪”。

　　以巴西訴訟為例，經(jīng)過5年的艱苦抗戰(zhàn)，巴西法庭委任的技術(shù)專家判定：京信通信電調(diào)天線產(chǎn)品與涉案專利技術(shù)存在明顯差別。最終在2016年，競爭對手的訴訟請求被巴西法庭全部駁回。

　　10年間，京信通信在國際國內(nèi)先后成功無效了競爭對手的12項基礎(chǔ)專利，相關(guān)案件入選國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會“2011年專利復(fù)審委十大案件”。

　　這一系列訴訟的勝利，讓京信通信掃清了中國天線企業(yè)進(jìn)軍國際市場的障礙。到2018年，中國品牌天線全球發(fā)貨總量占比已超66%。

　　與此同時，京信通信的研發(fā)人員逐步增加至2000多人，并拿出銷售收入的6.8%投入研發(fā)；對員工的發(fā)明創(chuàng)造，最高獎勵5萬元，鼓勵大家積極創(chuàng)新。

　　“知識產(chǎn)權(quán)之戰(zhàn)就是技術(shù)之戰(zhàn)。”李學(xué)鋒深有感觸地說。

　　應(yīng)對之策　“專利布局是前人栽樹后人乘涼”

　　當(dāng)京信通信發(fā)力突破競爭對手的專利圍堵時，金發(fā)科技開始著手下起專利布局“先手棋”。

　　“一個永旺超市售賣的可降解塑料環(huán)保袋，就集聚了100多項核心專利。”金發(fā)科技知識產(chǎn)權(quán)部經(jīng)理王鵬說，團(tuán)隊開展了大量國內(nèi)外專利情報分析和調(diào)研，從原材料到設(shè)計、工藝等全鏈條布局多項專利，每年申請發(fā)明專利200件以上，在改性塑料領(lǐng)域市場份額居亞洲第一。

　　在王鵬看來，國際形式復(fù)雜多變，知識產(chǎn)權(quán)是進(jìn)可抵御侵權(quán)、山寨的“矛”，退可保護(hù)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的“盾”。“當(dāng)外部企業(yè)發(fā)起專利狙擊時，我們就有抵抗和還擊的底氣。”

　　“專利布局是前人栽樹后人乘涼。”華進(jìn)律師事務(wù)所高級合伙人曾旻輝觀察發(fā)現(xiàn)，很多中小企業(yè)早期不重視知識產(chǎn)權(quán)和專利布局，抱著僥幸心理“裸泳”出海，“一旦被盯上，連與對方談判和解的資格都沒有，只能被驅(qū)逐出局”。

　　專利布局要早，策略運用也要巧妙。“國外企業(yè)專利保護(hù)策略精妙絕倫，權(quán)利要求寫了幾百項，說明書多達(dá)幾百頁，且字斟句酌。比如一個軸的傾斜方式就有多種描述形式，力圖全面覆蓋競爭對手的規(guī)避路徑。”段淑華說，美國企業(yè)還會利用當(dāng)?shù)氐?a href="http://www.paoxuequan.net">專利繼續(xù)申請制度，讓專利保護(hù)一代又一代地延續(xù)。

　　狹路相逢，持專利者勝。越來越多粵港澳大灣區(qū)企業(yè)在“出海”拓展國際市場前，便提前對專利“排兵布陣”，被動挨打的局面正在扭轉(zhuǎn)。以京信通信為代表的中國企業(yè)，也在用知識產(chǎn)權(quán)捍衛(wèi)自己的國際市場地位。

　　李學(xué)鋒認(rèn)為，企業(yè)要做好保護(hù)性專利布局，防止現(xiàn)有的技術(shù)成果被侵權(quán)；也要做好對抗性專利布局，抓住對手的漏洞布局；還要進(jìn)行儲備性布局，爭取在未來的技術(shù)方向獲得基礎(chǔ)專利。“專利布局先行，才能‘一劍封喉’，讓對方?jīng)]有反駁的余地。”

　　未來之路　“打知識產(chǎn)權(quán)官司要抱團(tuán)上”

　　國內(nèi)專網(wǎng)通信領(lǐng)軍企業(yè)海能達(dá)面對的一宗商業(yè)秘密侵權(quán)案已持續(xù)3年，拉鋸戰(zhàn)還在繼續(xù)。“如果判決執(zhí)行，海能達(dá)的國際化發(fā)展進(jìn)程將面臨巨大影響，專網(wǎng)通信行業(yè)發(fā)展以及國際市場競爭格局也將受到波及。”廣東省海外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)促進(jìn)會秘書長周德東長期關(guān)注該案件。

　　由9家企事業(yè)單位共同發(fā)起成立的廣東省海外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)促進(jìn)會，是廣東省唯一一家專注于海外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的社團(tuán)組織。“打知識產(chǎn)權(quán)官司要抱團(tuán)上。”周德東說，在尊重規(guī)則的前提下，促進(jìn)會正在搭建平臺，集結(jié)各方資源，幫助粵港澳大灣區(qū)企業(yè)維護(hù)海外合法權(quán)益。

　　企業(yè)“出海”面臨的對手，不僅僅是單個同行或是“專利流氓”。越來越多海外訴訟由行業(yè)聯(lián)盟發(fā)起，他們組建專利池，對競爭對手進(jìn)行“圍剿”。

　　為了抱團(tuán)突圍，早在2007年，TCL、創(chuàng)維、長虹等10家國內(nèi)知名彩電企業(yè)，投資組建中彩聯(lián)科技有限公司，將各自核心專利統(tǒng)一集中在專利池中。由中彩聯(lián)出面談判，集中應(yīng)對海外糾紛，降低維權(quán)成本。在周德東看來，這就是我國企業(yè)學(xué)會利用規(guī)則的表現(xiàn)。

　　作為中彩聯(lián)的一員，TCL全球研發(fā)總經(jīng)理陳乃軍認(rèn)為，粵港澳三地各有資源優(yōu)勢，可在大灣區(qū)內(nèi)成立產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合作聯(lián)盟，以組建專利池的方式來統(tǒng)一維權(quán)。“這有助于增加企業(yè)談判的籌碼，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。我們甚至可以加入國際專利池，購買國際專利，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，充實‘武器庫’。”

　　粵港澳三地如何打造知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)高地，受到越來多企業(yè)的關(guān)注。

　　“香港的知識產(chǎn)權(quán)展會、論壇水平非常高，希望能搭建大灣區(qū)知識產(chǎn)權(quán)信息交流平臺，組建大灣區(qū)知識產(chǎn)權(quán)律師專家?guī)欤瑸橹行∑髽I(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)糾紛的快速處理提供建議和支撐。”段淑華說，西方國家的知識產(chǎn)權(quán)制度已經(jīng)有數(shù)百年歷史，“我們用數(shù)十年的時間追趕，加速知識產(chǎn)權(quán)國際布局，還只是個開始。”

　　記者觀察　補(bǔ)上專業(yè)人才缺乏的短板

　　“海外維權(quán)工作專業(yè)化程度高，從事該項工作的人才既要有扎實的法學(xué)功底，也要有理工科知識背景，屬于典型的復(fù)合型人才。”談及粵港澳大灣區(qū)在護(hù)航企業(yè)出海方面存在的短板，中國（深圳）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心維權(quán)援助部部長劉凱怡說，目前海外維權(quán)專業(yè)化人才缺口巨大。

　　在調(diào)研團(tuán)隊多方采訪企業(yè)、律所、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的過程中，大家不約而同都提到這樣的問題——海外知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才缺乏，人才培養(yǎng)機(jī)制亟待完善。

　　一方面，許多中小型企業(yè)，以及不涉足技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造或者沒有自主品牌的貿(mào)易型企業(yè)，他們自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識本就薄弱，企業(yè)內(nèi)部缺乏知識產(chǎn)權(quán)人才，更遑論知識產(chǎn)權(quán)涉外人才。

　　另一方面，涉外人才培養(yǎng)機(jī)制也存在一定不足。由于知識產(chǎn)權(quán)制度涉及的技術(shù)領(lǐng)域較多、對經(jīng)濟(jì)生活覆蓋面較廣，海外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求具有國際規(guī)則意識和國際視野，因此，知識產(chǎn)權(quán)涉外人才通常需要具備法律、技術(shù)、外語、管理等多種專業(yè)知識。

　　調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前，廣東知識產(chǎn)權(quán)涉外人才仍有不少薄弱環(huán)節(jié)。比如，培養(yǎng)模式較單一，培訓(xùn)內(nèi)容過于基礎(chǔ)或針對性不強(qiáng)，無法滿足企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用型人才、經(jīng)營管理人才、復(fù)合型人才的需求。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新。為更好地為企業(yè)出海護(hù)航，廣東亟須引進(jìn)一批熟悉海外知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境、具備海外糾紛應(yīng)對工作實務(wù)經(jīng)驗的復(fù)合型高端人才。

　　而我們也欣喜地看到，廣東省知識產(chǎn)權(quán)局正積極推動搭建企業(yè)、律所、政府之間的公共平臺。除了為企業(yè)提供海外知識產(chǎn)權(quán)的情報分析、案例檢索等資訊外，他們還打造涉外專業(yè)人才儲備庫，建立系統(tǒng)、長期、全面的知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)機(jī)制，幫助企業(yè)培養(yǎng)“懂規(guī)則、能戰(zhàn)、善戰(zhàn)”的涉外知識產(chǎn)權(quán)人才。

　　此外，正如專家和企業(yè)所建議的，粵港澳大灣區(qū)可以進(jìn)一步整合區(qū)域資源，建立大灣區(qū)知識產(chǎn)權(quán)涉外人才服務(wù)平臺。通過聚合各方資源、創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，加大高水平涉外知識產(chǎn)權(quán)人才的供給，筑牢海外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)人才根基。來源：南方日報